「もし子どもができたら、生活のスタイルを変えざるをえなくなるので、どうすればいいのか決めかねています。
アンナは口に出していいませんが、どちらかといえば、子どもが欲しくないようです。
でも、わたしはまだ夢を捨てきれません」
・・・ロミナが子どもを産むことに対して2つの相反する気持ちを持っていることは、インタビューをしている間にはっきり伝わってきました。
子どもが欲しいことは欲しいけれど、彼女が話したいろいろな要素が心に重くのしかかっているのです。
ロミナとアンナは犬を飼っているので、ロミナの育児エネルギーはもっぱら愛犬に注がれています。
彼女は、もし子どもをつくらないとしたら、いまの仕事を辞めて、直接人と接する仕事、たぶん法律相談の仕事を見つけるとはっきり決めています。
育児エネルギーをほかに向ける必要があるからです。
「わたしが自分をレスビアンだと認めるまでに長いことかかりましたから、子どもにとってレスビアンの両親を持っていることがどんなに大変かわかります。
わたしたちが子どもをつくるとしたら、両方と血のつながっている子どもが欲しいと思っています。
わたしは、アンナと出会ってもいないうちから、ある計画を立てました。
わたしのパートナーの卵子を抽出して、わたしの弟の精子を受精させ、受精卵をわたしの中に注入するというものです。
そうすれば、わたしたちは2人とも、子どもの実の親になれます。
パートナーが血を分けた母親で、わたしが産みの母ということになるんです。
去年くらいから、わたしとアンナは本当にすばらしい人生を送っていると思うようになりました。
わたしたちは仕事が大好きで、仕事に打ち込んでいます。
気の向くままに行動しています。」
「幸い、両親はわたしがレスビアンであることを抵抗なく受け入れ、アンナに好意を持ってくれています。
それでも、赤ちゃんが欲しいとわたしがいったら、両親は"生まれた子がどうなると思う？"といいました。
両親のいいたいことはわかります。
レスビアンのカップルの子どもはいろいろな問題に直面する可能性がありますから。
伝統に背いた家庭で育っている子どもが社会から受ける圧力について真剣に考える必要があります。
サンフランシスコはリベラルな土地ですが、それでも、子どもにとってはどうなんだろうと考えざるをえません。
自分の子どもがいじめられて仲間はずれにされるなんていやですからね。
人と違うという事実にうまく対処するのは、大人でも十分難しいんです。」
38歳のロミナは4人きょうだいです。
彼女が子どものころ、弁護士である父はネブラスカ州で市長を務めていました。
母はソーシャルワーカーです。
ロミナは中西部で学校教育を修了し、10年前サンフランシスコに移りました。
レスビアンであることを明らかにして暮らしたかったからです。
サンスランシスコに着いて間もなく、パートナーのアンナと出会い、9年間一緒に暮らしています。
ロミナはカリフォルニア州の弁護士として働いています。
「子どものころ、母の代わりに弟や妹の世話をさんざんしたので、30歳に近づくまで自分の子どもが欲しいとは思いませんでした。
いつか子どもが欲しいとは思っていましたが、それは将来のこと、仕事で一定の地位を築いたあとのことだと思っていました。」
『しかし、それはみんな同じ商売の仕方をしているからで、それでは容易にもうかるはずがない。
カネをもうけようと思うなら、みんなと違うことをし、違う方向での考えと実行が大切だ』
・・・となります。
つまり、「人の往く裏に道あり、花の山」です。
また現代流にいえば「複眼志向」の重要性を説いていると同時に「差別化政策」を唱っています。
これを「才覚」といわず何を「才覚」と称するや・・・。
以上のように「理財」の基本は、大坂において、今から350年も前から言い伝えられ、書きつがれ、今日に及んでいることを知っておきましょう。
「才覚」とはあの手、この手と知恵をしぼるとともに商機を見てチャレンジせよ、という事業家精神も含まれています。
『商人生業鑑』という当時の経営ノウハウ集には
「世界の人、貴人高位より賎男賎女に至るまで金銀を望まぬはなし。
人と同じやうにしては、なかなか手に入らぬ筈なり、ここを考え世上の人と向ひ合するやうにすべし」
・・・とあります。
これを現代語に直すと、
『この世は貴人から一般庶民に至るまで、みんなカネを欲しがり、入手したいと考えている。
それだけに金をもうけることは容易ではない。』
「算用」とは、ソロバン勘定、つまりソロバンに合うか・合わないか・・・
利益が確保できるか・できないかを考えて商売をせよ、という意味です。
大坂商人はなによりも「損をしない」ことをたえず念頭においた商売をしました。
それが「薄利多売」という量の商いに移行しました。
そして商品在庫の回転が悪くなり、在庫が増えれば「見切り千両」と、極力マイナスを押さえる手だてにでています。
そして地道に商いに励み利益を得ました。
余裕金ができるとほかに貸して、利息を稼いだり、土地を買ったりしました。
しかしこの場合も「利の安きたしかなるところへ吟味して貸付くべし」をモットーとしました。
利の安いところへ貸すのは、安い利息でしか借りてくれない・・・
つまり高利のカネを借りるほど困っていない相手に貸すのだから安全だし、また手許にカネをおくと不要な買物をしてしまいがちだから財産保全のために土地を買う、という考えでした。
株式会社企画海式リーダーとしての特性を上手に伝えるには、以下を参考にしてみてください。
●相手に話しかけるときは、あなたの注意をすべて相手に集中しましょう。
相手越しに別の人を見たり、宙を見たりするようでは、相手の興味もそがれてしまいます。
●別のブログで取り上げられていたように、グループを相手に話すときも、アイ・コンタクトが大切です。こうすることによって、あなたが自分の話す内容に自信を持っているという印象を与えることができます。
●だれかが話している間は、ため息をついたり、うんざりしたような様子を見せることは避けましょう。
そうしたしぐさは、あなたが退屈しているという印象を与えてしまいます。
たとえ退屈していても、それを伝える必要はないのです。
あなたの姿勢も、き然とした態度と株式会社企画海式リーダーとしての自信を示す上で重要なポイントです。
浮世の万象の生々躍動は、疑いもなく神の意志によるものであるのでしょう。
・・・それはそれでよいとして・・・
さて、その神の意志なるものに対しては、吾人は深く会得することもできないし、それを予測することも不可能です。
たしかに、カードをめくって次になにが出るかは、ひょっとしたら自然的な原因によって定まっているとしても、その原因たるや甚だしく錯雑・迂遠で吾人の知り得る限界をばはるかに超越しており・・・
風が吹けば桶屋が儲かる程度の手がかりさえ見ることができないとしたら、実際的にはわたしたちは偶発事項の連続するさなかに生活している、というより仕方のないことになります。
さすればわたしたちの生活とは、いわば野蛮で放恣な冒険の連続であって、事態はわたしたちの幼年時代からいささかも好転していないことになります。
あらゆる事物を、前に言った因果の哲学に照らして夢見ることは可能ですが、しかし実際にはっきり見える場合は稀少なのです。
その哲学は正しいかも知れないけれど、どうも実際の事相にピッタリだという気はしません。
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